Детский стоматолог
01.09.2016
Совершенно другая инновационная модель, применяемая в Intel Corporation. С самого момента своего появления Intel отказалась применять у себя многие идеи парадигмы закрытых инноваций. Действуя в очень высокотехнологичной отрасли, Intel относительно мало сама занимается исследованиями и организовала свою структуру так, чтобы активно применять внешние технологии. Для этого она проводит тщательный мониторинг внешних научных исследований и вкладывает корпоративные венчурные инвестиции во внешние компании-новички. В отличие от подхода Intel, при помощи которого она получает внешние технологии, описывается подход Lucent, пользуясь которым эта компания передает свои технологии внешним организациям. В качестве группы венчурного капитала, действующей в составе Bell Labs, выступает Lucent's New Ventures Group. Именно она во многом определяет порядок коммерческого применения компанией Lucent технологий, разрабатываемых в Bell Laboratories, причем как тех технологий, которые Lucent оставила себе, так и тех, которые она при помощи этой новой структуры предлагает на рынке. У ребенка болят зубки? Поможет детский стоматолог.
Intel и Lucent демонстрируют еще одну ключевую концепцию открытых инноваций — наличие венчурного капитала меняет инновационный процесс для каждого участника. Влияние венчурного капитала не ограничивается лишь теми компаниями-новичками, которые финансируются таким образом. Венчурный капитал в конечном счете влияет и на другие компании, которые теряют часть своего персонала, переходящего в компании-новички, или теперь продают им свою продукцию, конкурирует с ними или создает с ними партнерства. Процессы с привлечением венчурного капитала, создающие дополнительную ценность компаниям, которые финансируются таким образом, на сегодня в технологичных кругах не очень хорошо осмыслены, однако для парадигмы открытых инноваций эти процессы очень важны. Давно действующие компании должны, как минимум, научиться сосуществовать с венчурными капиталистами. А в идеале им следует научиться использовать способность этих капиталистов финансировать многочисленные организационные эксперименты с технологиями на этапе их коммерциализации и рассматривать эти эксперименты как заблаговременное изучение рынка для выявления возможностей роста в будущем.
Контакты
