Хомуты металлические оптом
26.05.2017
• Полная ответственность и предоставление всей необходимой информации в сочетании с использованием усовершенствованной совокупности показателей и новых систем реализации соответствующего процесса в организации позволяют создать большую ценность для всех лиц, заинтересованных в успешной деятельности компании, и способствуют ее будущим успехам.
Компания СатрЬеИ Боир Сотрапу постоянно совершенствует корпоративное управление. Изменения, проведенные в начале 1990-х годов, потребовали, чтобы большинство членов совета директоров этой компании были людьми «со стороны». Возможно вам понадобятся хомуты металлические оптом.
Все директора ежегодно переизбираются, и каждый из них, если он переизбирается в состав совета директоров в течение трех лет, должен получить в собственность за это время по меньшей мере 6 тысяч акций данной компании. К числу других правил, которыми регламентируется деятельность членов совета директоров, относятся такие: не допускается взаимная блокировка занятия директорских постов, а инсайдерам запрещается членство в определенных ключевых комитетах. В 1995 году в совете директоров начала проводиться ротация по результатам ежегодной оценки деятельности директоров за отчетный период (ротация проводится как в отдельных комитетах, так и в совете директоров в целом). В 2000 году совет директоров утвердил новую программу оплаты труда директоров. Целью этой программы является приведение в соответствие оплаты труда директоров с созданием ценности для акционеров, причем лишь 20% вознаграждения выплачивается наличными (уровень вознаграждения связывается с присутствием каждого из директоров на совещаниях совета). Полный перечень стандартов управления в Campbell Soup Сотрапу и текущие обзоры результатов деятельности раскрываются в ежегодных заявлениях о доверенности (документ с информацией о предстоящем собрании акционеров компании), предоставляемых акционерам компании.